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省国资委改革试点企业三:广东省外贸开发公司

发布时间:2014/10/29 16:49:15

        一、试点企业简介

 

        广东省外贸开发公司(简称“省开发”)成立于1984年,是以投资和物业为基础、以国际贸易为龙头的综合型商贸企业。 在三十年的发展历程中,公司始终坚持“信誉第一、服务至上、平等互利、共同发展”的原则,现已形成以家具、服装、建材、家居用品等为核心商品,遍布120多个国家和地区的营销网络。截止2013年底,省开发总资产值达7.32亿元,主营业务收入25.34亿元,利润总额6,266万元。2014年,公司荣居“广东省企业500强” 第221位、“广东省服务业百强”第41位。

 

        三十年来,省开发通过现代化企业制度的建立和完善,推行ISO质量管理体系,全面实施ERP系统和全程优化管理,践行卓越绩效管理模式,已从传统的产品贸易业务向产品专业化方向发展,在供应基地建立、产品研发设计和样板中心的建立等方面为客户提供最直接、最为有效的服务,成为以“专业化经营、差异化竞争、品牌化建设”为核心的国际商贸供应链管理服务商。公司综合运营能力和主营业务竞争能力在同行业中具有明显的优势。

 

        二、具体情况介绍

 

        (一)业务经营

 

        省开发构建了遍布全球120多个国家和地区的服务网络,已成为世界20多个著名的零售跨国企业强有力的供应商。如家乐福、沃尔玛、麦德龙、欧尚、万客隆、乐易购等,其中有的单项产品在家乐福全球连锁店的销售榜上名列第三。

 

        (二)产品研发

 

        省开发自2006年成立产品研发中心以来,公司各业务部门在产品改进创新寻找差异化竞争,有飞跃式的发展。

 

        1、公司举办了每年组织一次产品创新大奖赛,全方位引导业务部门、业务员对商品改进创新及市场营销策略改进;

 

        2、设立了研发基金,对业务部门的研发创新工作进行资助;

 

        3、和广州美院等专业院校进行产学研合作,促进公司产品改进创新的发展。

 

        目前,公司已获得226个各类国内外产品专利,实现专业化经营。

 

       (三)品牌建设

 

        省开发公司逐步培育自主品牌,目前几大品牌均在市场有一定的影响力,其中GFTC为省著名品牌,已广范应用到了家具、箱包、相册等各类自营产品上;GFTC笑脸商标,经过几届广交会应用,也成为公司的标志性旗帜,在展会上辨识度极高;收纳制品的TENICE品牌、一居一式品牌、Lamp灯商标等均已逐步得到客商认同,走出了低价竞争的经营环境,成功走上品牌道路。

 

        (四)优秀团队

 

        优秀的业务人才是公司的核心资源,是公司能力的来源。目前公司在职总人数364人(含控股公司人数),大学以上学历的员工占总人数77.2%%以上,全员平均年龄31.5岁,拥有多支思想统一、行动一致、年富力强、朝气蓬勃、有着丰富国际贸易经验的专业经营团队,大大提高了资源使用效率和业务人员的工作效率。

 

        (五)营销平台

 

        1、充分利用广交会

 

        中国进出口商品交易会,号称中国第一展,是世界上最大的综合性商品展会,其影响力之大无与伦比。省开发通过“展前严密筹划、展中规范运作、展后总结跟踪、展外强力辅助”四大举措,打造了独特的参展文化,投入了大量的人力物力财力把展位的综合效益最大化。

 

        2、打造样品展示中心

 

        2005年,省开发在距广交会琶洲展馆仅15分钟车程的番禺南村打造样品展示中心。鉴于样品展示中心地理位置的便利以及对布置与装修的精心筹备,无论是广交会还是平时客商都络绎不绝,成为了公司进行市场推广的重要平台。

 

        3、广泛联络客户¬

 

        省开发每年派业务部门走出去,主动去目标市场国考察市场、参加展览、拜访客户,及时的感受到市场的动向,第一时间掌握流行趋势并迅速体现在产品设计中。

 

        (六)供应基地

 

        由于生产环节处于“研发-服务微笑曲线”底端,省开发主要采用了外包的形式,经过多年的发展,打造有完备的供应基地,通过多种方式有效控制了供应链代加工生产环节的品质和交货期。

 

        1、建立起自己的样板制作中心

 

        以省开发牛仔服装业务为例,通过组建服装样品制作中心,使样品的设计开发更为有效地满足客户的要求,制作过程更加明晰,进一步有效地控制代加工厂的成本。

 

        2、与供应商形成战略联盟

 

        在省开发实施专业化经营的过程中,也逐步控制上游供应基地的大部分产能,使彼此的合作更加紧密,帮助其节省原材料和提高劳动效率,从而降低产品成本,获取市场的竞争优势,实现共赢。

 

        3、建设了QC团队和测试中心

 

        商品质量是生命线,因此过程控制是重中之重。在多年发展过程中,省开发形成了自己的专业QC团队,深入生产过程,从原料采购、样品试制、批量生产、出货检测等各个阶段实施全过程监控,确保产品质量。同时为满足通过各项检测和认证的需要,公司还建立了自有的测试中心,引进专业测试设备,可进行负载、冲击、强度、疲劳、缓冲等二十余种常见物理测试。

 

        (七)“一企一策”工作团队

 

姓名

部门

职务

备注

曾瑜

总经理,党委副书记

主要领导

陈亚丹

党委书记、纪委书记、工会主席

分管试点工作的领导

姚文骏

总经理办公室

主任

牵头部门负责人

黄晓翔

总经理办公室

高级业务经理

战略发展类人员

徐佩芸

总经理办公室

副主任

资本运作类人员

邓祖平

财务部

经理

产权改革类人员

王岚

政工办

主任

人事薪酬类人员

 

        联系人:徐佩芸     联系电话: 38802462 、13570090242

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