新闻中心

NEWS CENTER

媒体报道

引入国企党建模式,兴发铝业探路混合所有制企业党建(南方日报)

发布时间:2018/4/30 14:34:11

3月29日,兴发铝业控股有限公司(下称“兴发铝业”)发布2017年年度业绩,该公司在2017年实现销售额72.387亿元,同比增加约30%;铝型材产销量实现39.2708万吨,同比增长约21%;净利润同比上升约28%至3.826亿元。

问及企业快速发展的原因,兴发铝业总经理廖玉庆说,一个重要原因是党建工作方法创新为企业带来前所未有的活力。

近年来,兴发铝业以党建工作为统领,企业党委发挥混合所有制企业的党建优势,同时整合佛山地方党委的党建资源,把党建工作融入企业改革发展各方面、全过程,让党建这一政治资源转化为企业的核心竞争力,实现经济效益和社会效益的统一。

引入国企党建模式

党的领导与法人治理相结合

成立于1984年的兴发铝业,从一家铝型材乡镇企业起步,到1998年转制为民营企业,2008年成功上市,企业持续做大做强。2011年,国有企业广东省广新控股集团有限公司(下称“广新集团”)通过收购股份的方式,成为兴发铝业的单一第一大股东。自此,兴发铝业也成为了混合所有制经济组织。

兴发铝业在1984年就设立了党支部,2006年6月升格为党委。“从一家民营企业转变为混合所有制企业,需要重视协调处理好党建与经营的关系。”廖玉庆说。

随着国有企业成为兴发铝业的第一大股东,由广新集团下派到兴发铝业担任董事长的刘立斌,目前也是兴发铝业党委副书记。在他看来,兴发铝业要进一步强化党建工作,关键是要发挥国有企业的党建优势,把党组织决定融入企业决策之中,推动党建工作与重大经营决策融合共进。

为此,兴发铝业建立起党组织与经营管理层双向互动制度,强化党委书记的第一责任以及领导班子成员的“一岗双责”,全面推行党委班子和经营管理层“交叉任职”。据统计,目前包括公司总经理担任公司党委书记在内,16名公司核心领导班子成员中,只有3名是非党员。

“今年兴发铝业还将全力推动‘党建入章程’,目前《公司章程》修订已经获得董事会批准。”刘立斌说,《公司章程》修订后,董事会决定公司总方针、发展规划、生产经营方式、人事任免等重大事项,都要事先听取公司党委的意见。此外,公司党委也进一步明确领导公司思想政治工作、统战工作、精神文明建设、企业文化建设和工会、共青团等群团工作的主体责任。

激发党员先锋作用

党建工作和经营目标相融合

在企业党建工作中,最主要是解决好党建工作“重要不重要”,以及“党建与经营工作两张皮”的问题。随着党建工作在兴发铝业不断强化,关于上述两个问题的答案,在兴发铝业公司上下也逐渐有了共识。

多年习惯于“老总文化”的廖玉庆,如今更加重视党务工作者这一身份。今年,他首次参加广新集团举办的下属企业党组织书记现场述职会,在最近一次集团举办的党建知识问答比赛中,他还全部答对获得了满分成绩。“比赛前专门花了3天时间进行学习。”廖玉庆说,通过更加深入去参与党建活动,他明白到加强党建要从观念意识改变做起,通过公司党委书记与公司总经理“一肩挑”,他将坚持将党建工作和中心工作一起谋划、一起部署。

目前兴发铝业党委下设6个支部,共有党员147人,党员平均年龄只有38岁,其中,大专以上学历有70人,管理人员、一线生产技术人员、专业技术人员占到全体党员数量的过半份额。通过发挥公司党委的引领作用,一批年富力强的党员也在不同阵线持续发挥先锋带头作用,推动党建工作和经营目标融合。

从2016年6月起,兴发铝业董事长刘立斌牵头推动了三水分公司的精益管理变革项目。期间,他带领党支部20名党员扑到一线,围绕生产及物料控制改善、设备改善、现场改善、品质改善以及人才培育等方面,推动实施闭环管理,在2017年3月,精益管理模式在三水分公司全面推广,到去年12月底,挤压、喷涂、包装等环节的生产效率得到明显提升。

在销售最前线,兴发铝业的党员也往往被认为“专挑硬骨头啃”,党员黄结玲就是其中一例。2008年到2011年,兴发铝业在广东市场出现业绩下滑迹象。2011年,黄结玲从办公室主动申请调入广东市场部,在她的耐心开拓下,广东市场业务逐渐企稳,并在去年实现业绩增长19%。如今,黄结玲除了忙着四处出差,还积极发展党员。“现在就有一位同事是重点培养对象,接下来要好好引导。”她说。

融入大党建格局

企业党建与地方党建相促进

坚持党建为引领,兴发铝业跨越式发展的势头迅猛,这家国内最早生产铝型材的企业,现已成为国内著名的专业生产建筑铝型材、工业铝型材的大型企业,被评为“中国铝型材企业十强第一名”,到2017年,该公司连续5年实现销售额、型材产销量、净利润增长,年均增幅分别达17%、18%和31%。

刘立斌表示,目前兴发铝业的党建工作已经取得了一定的成效。接下来,兴发铝业将进一步完善党的领导与法人治理相结合的组织领导体制,通过推动党建工作和经营目标融合、党建工作和经营工作考核评价机制融合、党建工作载体和重点工作融合,切实解决党建与经营融合问题。

“兴发党委既接受广新集团垂直管理,其组织关系也隶属于佛山地方党委管辖,这是兴发铝业今后加强党建工作的一大优势。”廖玉庆说,除了借力国企的党建工作方法,兴发铝业同时注重与佛山地方党委、村居党组织的联动。比如,此前公司组织党员志愿者深入敬老院、学校开展敬老慰问、扶贫助学等活动;去年公司还结合乐平镇委的党建工作部署,在全三水设立首个企业“红色驿站”党建阵地,融入“红色+”网络中。

今年,兴发铝业的党建工作将更深入融入到区域化大党建格局中。结合乐平镇委今年实施党建“红色立交桥”工程,实施全领域党组织“桥梁项目”,兴发铝业党委计划引导公司全体党员申报项目,以项目为抓手强化党员带头作用;通过广泛开展党员志愿活动、探索村企共建模式等,深化“红色驿站”的阵地作用;同时,借鉴三水推动无职党员设岗定责制度,在企业内部开展党员设岗定责活动,促进一批党员“有位有为”,发挥带头作用。

【撰文】林洛峰

Copyright © 1999-2014 广新集团 All Rights Reserved
技术支持:广东广新信息技术产业发展有限公司
建议使用IE6.0以上的浏览器 1024*768分辨率浏览本站 粤ICP备12008208号-1

友情链接:金凤凰彩票  葡京彩票  大运彩票  幸运农场开户  北京赛车pk拾网站制作  幸运农场代理  北京赛车pk拾开户  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!