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广新控股集团召开2018年半年工作会议

发布时间:2018/7/30 9:07:27

    7月27日、28日,广新控股集团召开2018年半年工作会议。集团领导班子成员,省国资委派驻集团监事会全体成员,集团总部中层以上干部,所属一级企业领导班子成员、财务经理约130人参加了会议。

    集团党委书记、董事长黄平指出,2018年上半年,集团在省委、省政府和省国资委的正确领导下,坚决贯彻落实中央和省的各项决策部署,上半年利润总额、归母净利润均超额完成预算,创历史同期最好水平,资产结构进一步优化,资产质量大幅提升,服务省委、省政府发展战略大局的能力进一步增强,集团建设新兴产业国有资本投资公司迈上了新台阶。对做好集团下半年工作,他强调,一要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,切实在学懂弄通做实上下功夫。二要提高站位,服务广东经济社会发展大局,围绕新兴产业国有资本投资公司的定位,转型升级,跨越发展,努力创建具有全球竞争力的世界一流企业。三要加强和改善党的建设,把基层党组织锻造得更加坚强有力,为集团改革发展提供坚强保证。

    集团党委副书记、总经理吴晓晖向大会作了集团2018年上半年经营工作及下半年工作部署的报告。她要求,下半年,集团要进一步优化产业布局,实施创新驱动发展战略,做大做强主业,同时全力解决去“僵尸”、降“负债”、压“层级”等重点难点问题,深化全面风险管理,推动集团高质量发展,全力完成全年经营目标。 一要聚焦主业发展,优化产业集群布局。二要发挥创新引领,持续推动产融结合。三要推进整合重组,着力解决小散弱问题。四要推动降本增效,提升经营管理质量。五要进一步强化全面风险管理,力保集团经营平稳有序。六要完善绩效考核与薪酬分配机制,强化人才队伍建设,提升管理效能。

    集团领导张秀中、白明韶、陈南生分别就集团2018年上半年党建工作情况,集团2018年上半年全面风险管理工作情况,集团2018年上半年财务运行情况作了报告。

    会上,总部各部室、各企业对照年初工作计划,结合集团的转型要求和新的功能定位,总结了2018年上半年工作,提出了下半年工作思路,并对集团改革发展提出合理化建议。集团领导在各部室、各企业发言后进行了问答点评和互动交流。(集团办公室)

 

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